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                    集團召開5月份重點工作例會


                    2022/05/07

                      5月5日下午,集團召開5月份重點工作例會,研究部署“半年紅”工作。集團黨委書記、董事長董慶標主持并講話。集團班子領導,集團各部室、所屬各單位主要負責人參加。

                      會上,各所屬單位匯報4月份重點工作進展情況和5月份計劃安排;與會人員分析研判形勢,查找問題不足,提出意見建議,明確下步工作思路。集團相關分管領導部署線上重點工作。

                      集團總經理王進法部署企業管理重點工作,他強調,集團工程項目建設要統籌規劃、確保文明安全施工;資產管理要精細有效,合理處置閑置資產;經營指標緊盯不放,突出重點,全力以赴完成目標任務。

                      集團黨委書記、董事長董慶標指出,開展月度工作例會工作有利于總結經驗、梳理任務、溝通信息、督查目標,要精心準備、講究實效,切忌形式主義。董慶標對5月份重點工作進行了安排部署,他強調,

                      招商引資持續發力。強化要素保障,持續對接、重點跟蹤優質項目、優質企業,大膽精準謀劃合作模式,全力做好人力資源服務產業園開園儀式。重點項目全力以赴。抓好公共設施、道路環境、交通秩序、民生實事項目等重點工作的建設、整治與提升,深化文明城市創建,助力亞運興城。經營管理能級提升。加快優化霓嶼礦山、渣土開發、智慧停車、人才產業等板塊,積極推進“四個試水”,推動產業集群做強做優做大。突出問題專項整治。堅持做到“對賬銷號”,定期研究進展情況,加速轉型升級,對所有需整改的問題,都要細化到最小單元,懲防并舉、標本兼治。內部管理改革創新。緊盯數字化改革、目標管理考核改革、薪酬制度改革,以管理手段提升經濟效能。強化安全筑牢防線。落實常態化疫情防控措施,加強外來人員管控,做好安全生產、消防安全、信訪維穩、防汛抗臺工作,為集團發展筑牢防線。

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